CASE STUDY

エルドアカジノ 出金時間オーナーシップを持てる環境とサポート体制。人事制度と挑戦的なプロジェクトで成長意欲に応える

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オンプレミスからクラウドへの移行。ベンダーロックインの解除と開発の内製化。基盤システムの移行。当時最年少、33歳で部長に抜擢された経歴を持つ山崎がリーダーとして手がけてきた数々のプロジェクトは、ベネッセのDX化の歴史と重なります。プロジェクト成功の裏側や仕事観に加え、人財育成やエルドアカジノ 出金時間形成の考え方についても聞きました。
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エルドアカジノ 出金時間 能史

グループエルドアカジノ 出金時間エンジニアリング部(BC) 部長

新卒でシンフォーム(後にベネッセインフォシェルに事業譲渡、2023年7月にベネッセコーポレーションに吸収合併)に入社。2017年にベネッセのデジタルエルドアカジノ 出金時間部に出向し、2020年に転籍。
2023年に校外教育カンパニーエルドアカジノ 出金時間ソリューション本部本部長に就任。2024年より全社のエルドアカジノ 出金時間内製化を推進するグループエルドアカジノ 出金時間エンジニアリング部部長も兼任している。

ISSUE(課題)

サーバーのオンプレ運用、ベンダーロックインなど、運用・エルドアカジノ 出金時間コストとスピードに大きな課題

2017年にベネッセインフォシェルからベネッセのデジタル開発部に出向して、進研ゼミ小学講座のチャレンジタッチや進研ゼミ中学講座のハイブリッド講座の開発を担当しました。2020年にデジタル開発部が本部として拡大するタイミングでベネッセに転籍し、クラウドへの移行や内製化の拡大などの課題に取り組みました。今回はリーダーとして担当した3つのエルドアカジノ 出金時間をご紹介します。

➀当時、小学講座のチャレンジタッチのサーバーはエルドアカジノ 出金時間で運用していました。オンプレのランニングコストが高いことが問題だったので、大規模サービスをエルドアカジノ 出金時間に移行すべきだと提案しました。

②中学講座のエルドアカジノ 出金時間については外部に委託をしていましたが、いわゆるベンダーロックインの状態だったために、ちょっとした改善にも多額のコストがかかってしまうことや事業のエルドアカジノ 出金時間スピードが遅くなってしまうことが課題でした。

販売やマーケティング、会員の契約状態などの基盤エルドアカジノ 出金時間がベネッセのオンプレミス環境のデータセンターに残っている状態になっていました。自身が担当している会員サイトの基盤エルドアカジノ 出金時間は、その役割から最適なクラウド環境への移行を実施することにしました。

SOLUTION(ソリューション)

開発内製化やクラウド移行をエルドアカジノ 出金時間型で一気に進める

これらの課題を解決するため、クラウド移行・内製化することを決め、開発費用の低減と事業のスピードアップを実現させるエルドアカジノ 出金時間を立ち上げました。中学講座の内製化については、1年半かけた大きなシステム開発だったので、外部のエンジニアを含めてエルドアカジノ 出金時間に人を集めることに一番苦労しました。

エルドアカジノ 出金時間のクラウド移行については、元々違っていたエルドアカジノ 出金時間会社をクラウドに移行する際に統一することも併せて実施しました。

RESULT(結果)

エルドアカジノ 出金時間で7分の1、内製化で2分の1のコスト削減を実現

チャレンジタッチのサーバーをエルドアカジノ 出金時間に移行したことで、ランニングコストを7分の1にすることに成功しました。

当時はまだエルドアカジノ 出金時間が浸透する前だったので初めての試みが多く、手探りで進めることも多かったです。例えば、データ移行についてはいくつかの方式を考えて、小さな実験を日々繰り返していました。

進研ゼミ中学講座の内製化により、エルドアカジノ 出金時間コストを2分の1に圧縮でき、内製化によってエルドアカジノ 出金時間スピードも改善することに成功しました。

③また会員サイトのクラウド移行は、利用するシステムから使いやすいように、WebAPI形式に切り替えることで、他のシステムから速く簡単に呼び出せるようになりました。それだけではなく、ライセンス費用の削減などエルドアカジノ 出金時間費用を下げることにも成功しています。

いずれのエルドアカジノ 出金時間にもリーダーとして関わり、メンバーの成長に立ち合うことができました。保守的な思考を持っていたメンバーが段々と積極的に手を挙げてくれるようになったことを思い出します。私が小学講座や中学講座のエルドアカジノ 出金時間で率先して新しいことに挑戦していく姿勢を見せることで、メンバー自身が担当しているシステム以外の開発に取り組んだり、実績のない方法にも挑戦するなど、現場にも少しずつ変化が生まれました。

私は定期的にメンバーをシャッフルして経験値を増やすことを意識しています。今までは同じ人が同じシステムを長期間エルドアカジノ 出金時間・保守することが多かったのですが、特に若い人は幅広い経験をしてもらうことで、恐れがなくなると実感しています。

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PERSPECTIVE

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企業理念「よく生きる」について、実践していることはありますか。

「子どもの教育は未来の投資」という言葉を大事にしています。私自身も子どもが2人いるので、学ぶことの重要性を日々実感しています。エルドアカジノ 出金時間は社会貢献性の高い仕事ができる会社です。実際に教育を通じて社会貢献できることを意識しながら働いているメンバーも多くいます。

私自身はありがたいことに楽しく仕事ができています。周りのエルドアカジノ 出金時間にも楽しく仕事をしてほしいので、助け合う雰囲気を大切にしてきました。ミスをしたら、自分の意見を言ったら怒られるかもしれないと萎縮するような経験はしてほしくありません。最大の目標である、お客様に喜んでいただくという目標をチームで持ち、みんなで助け合うということを重視していれば会社のことが好きになり、さらに自然とお客さまに喜んでもらうにはどうすればいいかを考えられるようになる。それがまさに「よく生きる」だと思います。

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